徳島農業大学での

「経営戦略概論」の講義、

昨年に続いて、今年も講師をさせていただきました。

 

農業大学でのビズストームの様子

 

昨年も取り入れていたビジネスゲーム

「ビズストーム」を2回組み入れ、

講義回数を8回から10回としていただきました。

 

成績も提出し、一安心です。

 

学生にビジネスの概略を体感してもらうのに、

このビズストームの可能性をさらに感じることができました。

 

講義事態も、このビズストームで出てくるキーワード

「商品力」「販売力」「借入」「市場戦略」「リスク管理」

「資金繰り」

などを中心に行ったのですが、

ゲームの中で、

「商品力」「販売力」をいかに向上させ「商品競争力」をあげるか。

「価格付け」を、コストを意識してどう設定するか。

どの「市場」を選択し、また、その市場で競合があるときどのように対処していくか。

「雇用」の時期をいつにするか。

「市場調査」を効率的に使うには。

などなど。

それぞれの学生の感性で、ビジネスゲームを行う事ができました。

座学だけでは吸収できない「大事なこと」が経験できたのではないでしょうか?

 

いつもは、無関心を装っているような学生も、

目の色が変わって参加していました。

 

就職する子もいるので、学生全員が、経営者になるわけではないですが、

この経験が、将来の何かのプラスに働くことがあれば、

講師をしたものとしては、本望です。

 

それにしても、楽しかったな。

 

ビズストームのwebページです。

https://bizstorm.jp/

 

 


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